• Tips Cerdas Menyusun Strateginya Bisnis

    Rencana bisnis ibarat sebuah peta jalan kesuksesan bagi pebisnis. Tidak terlepas dari status pemula, junior atau senior, yang namanya pebisnis telah pasti harus tahan banting alias mempunyai mental semangat kuat dan positif dalam menghadapi semua variasi tantangan bisnis. Guna membangun bisnis yang berhasil Anda harus mempunyai agenda dan taktik bisnis yang akurat. Rencana bisnis yang dijadikan dengan bagus akan berpeluang besar meningkatkan keberhasilan usaha. Sebuah perusahaan yang mempunyai dan melakukan perencanaan bisnis yang bagus akan lebih kencang berhasil daripada perusahaan yang tidak mempunyai/melakukan agenda.

     

    Lalu apa sih sebenarnya agenda bisnis itu? Bagaimana sistem membikin agenda bisnis yang berhasil? Analisis saja yang perlu dipersiapkan? Menjawab semua pertanyaan itu tidak mudah, tapi menjadi hal utama yang perlu Anda lakukan.

     

    Rencana bisnis ibarat sebuah konsep pengembangan tertulis yang berisi rincian dari ilustrasi perencanaan keuangan, pengelolaan, pengembangan, sasaran pencapaian hingga taktik pemasaran. Rencana bisnis menguraikan arah, tujuan dan taktik perusahaan untuk jangka pendek, menengah dan panjang. Agar bisnis yang Anda bangun dan kelola berkembang kencang, harus mempunyai fondasi yang kuat. Kenali 5 komponen penting dalam membentuk agenda dan strategis bisnis yang akurat

     

     

    1. Miliki Deskripsi Usaha yang Jelas

     

    Saja bisnis Anda, mulai lah dengan mempunyai deskripsi yang terang dan mudah dipahami oleh semua orang. Deskripsi bisnis atau ilustrasi yang membeberkan bentuk usaha, produk yang dijual atau jasa yang ditawarkan, untung dan rugi produk/jasa yang dijual, harga, tarif operasional perusahaan, sasaran bisnis, hingga sistem kerja yang dilegalkan.  Tips: Susunlah Visi, Misi dan Rencana Strategis tentang perusahaan Anda. Analisis saja tujuan yang berkeinginan dicapai dan taktik pencapaiannya. Deskripsikan posisi perusahaan saat ini dan yang akan datang, sasaran pasar, keunggulan berkompetisi, lokasi usaha, manajemen inti, bentuk usaha, konsep manajemen yang dilaksanakan dan sebagainya.

     

    2. Lakukan Melaksanakan dari Pesaing Usaha

    Tips analisis bisnis sederhana dari pesaing usaha Anda dapat menjadi sistem yang pas untuk mewujudkan taktik bisnis yang lebih bagus. Lakukan pengamatan dan analisis sederhana untuk mengenal elemen-elemen yang menjadi daya dan kelemahan pesaing bisnis Anda. Belajarlah dari pengalaman berhasil dan gagal orang lain, dengan semacam itu Anda dapat mewujudkan rumus berhasil dan taktik bisnis versi Anda sendiri.  Tips: Buatlah catatan analisis kompetitor usaha Anda, observasi dan tulislah apa saja daya dan kelemahan bisnis mereka. Lalu analisis apa saja hal yang dapat Anda pelajari dan terapkan untuk bisnis Anda.

     

    3. Tepat Pemasaran Sasaran Strategi

     

    Tepat pemasaran mencerminkan seberapa besar potensi bisnis untuk berhasil dijual. Tipsnya, taktik harus direncanakan dengan lengkap, mulai dari promosi produk, tarif, tempat, waktu, sasaran produk hingga media promosi yang akan dipilih. Tips terapkan perspektif 4P (Product, Price, Place, Promotion) agar taktik pemasaran Anda senantiasa berhasil. Tips: Rencana Rencana Pemasaran yang meliputi penjelasan pangsa pasar yang dipilih, sistem pemasaran dan promosi yang dijadikan sesuai dengan sasaran pasar, hingga agenda anggaran untuk penjualan, harga, distribusi, dan tarif-tarif lainnya.

     

    4. Miliki Laporan Keuangan

    Dalam membangun bisnis, keuangan menjadi hal penting dan tidak boleh disepelekan. Pelajari sistem sederhana untuk melakukan pembukuan keuangan usaha Anda dengan rapi. Usahakan untuk membedakan antara modal untuk bisnis dan pribadi. Jujur dan transparant dalam mengelola keuangan usaha Anda akan menjadi modal bisnis yang dapat membawa kesuksesan Anda. Tips penting dalam membikin agenda bisnis yakni pengelolaan keuangan. Anda harus miliki sistem mengelola anggaran agar tetap efisien dan berjalan lancar. Pelajari pula sistem membikin agenda anggaran belanja dan sistem meminimalisir tarif-tarif lain. Dengan mempunyai laporan keuangan yang teratur, ini dapat menjadi modal Anda kelak jikalau Anda membutuhkan modal tambahan dari institusi keuangan. Tips: buatlah laporan keuangan yang membeberkan laporan arus kas keuangan tahun ini, ekspektasi laba, kebutuhan modal, tarif operasional, tarif tambahan, dana cadangan.

     

    5. Menjaga Agar Produk/Jasa

     

    Dalam berbisnis, pastikan Anda senantiasa mengutamakan kwalitas produk atau jasa yang ditawarkan terhadap pelanggan. Agar bisnis yang Anda lakukan berkembang dengan kencang, mempunyai untung yang besar dan banyak mempunyai pelanggan, Anda harus menjaga kwalitas. Misalkan, Anda mempunyai usaha rumah makan mie ayam, banyak pelanggan setia Anda yang menyukai mie ayam dan acap kali mampir ke tempat Anda sebab menjual mie ayam yang enak dengan harga yang murah. Tips dari sisi pebisnis, Anda berpikir bagaimana caranya biar tetap untung meskipun harga bahan-bahan pokok mie ayam melonjak. Lakukan taktik menaikkan harga secara bertahap tapi tetap jaga kwalitas rasa dan pelayanan mie ayam Anda. Pelanggan akan terus berdatangan membeli mie ayam Anda saat pelanggan merasa puas dengan produk dan pelayanan yang berkualitas dari Anda. Tips: Lakukan analisis risiko yang mungkin akan Anda hadapi di masa depan serta antisipasi yang dilaksanakan untuk menghadapinya berhubungan dengan kepuasan pelanggan dan perusahaan.

     

    Pebisnis yang menginvestasikan waktu dan daya membentuk agenda bisnis dengan cerdas, terbilang lebih siap menghadapi resiko persaingan bisnis.  agenda bisnis itu tidak menjamin 100% kesuksesan seseorang, tapi akan sistem ini sanggup mewujudkan kesempatan kesuksesan.


  • Comments

    No comments yet

    Suivre le flux RSS des commentaires


    Add comment

    Name / User name:

    E-mail (optional):

    Website (optional):

    Comment: